1 juillet 2026

14 mai 2026

AVANT L'ÉVÉNEMENT MAJEUR

1. Le distributeur avait-il reçu un avertissement quelconque avant l'événement majeur?

Oui.

Veuillez fournir des renseignements supplémentaires :

Hydro Ottawa avait été prévenue de conditions météorologiques susceptibles d’avoir des répercussions le 1er juillet 2026, et l’équipe de gestion sur appel a suivi de près les prévisions et les conditions en temps réel tout au long de la journée.

Tôt ce matin, le ministère de l’Environnement a émis un avertissement de chaleur de niveau orange en raison de températures extrêmes pouvant atteindre 35 °C (avec un humidex se rapprochant de 46 °C). À 13 h 30, l’agence a haussé le niveau d’alerte en émettant une veille de violents orages, soulignant que les conditions étaient propices à la formation d’orages.

Peu après 14 h 30, un avis d’orage violent a été émis, signalant des conditions météorologiques extrêmes susceptibles d’entraîner des rafales de vent destructrices, de la grosse grêle et des pluies torrentielles.

À 16 h 30, alors que la situation commençait à s’aggraver, l’équipe sur appel s’est réunie pour évaluer la situation en temps réel et les ressources disponibles.  

La tempête historique qui a suivi s’est accompagnée de vents violents (avec des rafales enregistrées dépassant les 70 km/h et d’une précipitation avec une période de récurrence de 200 ans), qui a déversé de 100 mm à plus de 167 mm de pluie sur certaines parties de la ville en l’espace de quelques heures seulement. 

2. Si le distributeur avait reçu un avertissement avant l'événement majeur, a-t-il pris des mesures pour prévoir du personnel supplémentaire en service ou en disponibilité avant le début de l'événement?

Oui.

Veuillez décrire brièvement les mesures qui ont été prises, le cas échéant, ou expliquer pourquoi aucun personnel supplémentaire n'a été prévu :

Le 1er juillet étant un jour férié, les équipes de jour habituelles n’étaient pas censées travailler. Toutefois, conformément au protocole habituel pour les jours fériés, l’effectif prévu pour les monteurs de ligne a été porté à 10 membres du personnel, au lieu des 6 habituellement prévus pendant les semaines sans jour férié.

En raison d’événements sans rapport survenus plus tôt dans la journée, tout le personnel sur appel a été mobilisé avant l’arrivée de la tempête (10 monteurs de lignes, 2 techniciens de câbles électriques et 2 électriciens de réseau électrique). L’ensemble du personnel a reçu pour consigne de rester en attente en raison de l’alerte météorologique émise. De plus, à 15 h, il a été décidé de suspendre un déploiement d’assistance mutuelle prévu pour venir en aide à Hydro One, ce qui a permis de conserver sur place 6 monteurs de lignes supplémentaires et 1 superviseur. Au total, 16 monteurs de ligne, 2 techniciens de câbles électriques et 2 électriciens de réseau électrique étaient en attente dans divers centres de travail lorsque la perturbation majeure du réseau a commencé.

À la suite de la réunion du personnel sur appel qui s’est tenue à 16 h 30, une notification de masse a été envoyée à 112 membres du personnel à l’aide de la plateforme Everbridge afin d’évaluer la disponibilité des ressources.

3. Si le distributeur avait reçu un avertissement avant l'événement majeur, a-t-il diffusé des avis aux médias afin de prévenir le public que des pannes pourraient survenir en raison de cet événement imminent?

Non.

4. Le distributeur a-t-il offert à son personnel une formation sur les plans d'intervention en prévision de ce type d'événement majeur?

Oui.

PENDANT L'ÉVÉNEMENT MAJEUR

1. Veuillez indiquer la principale cause à l'origine de l'événement majeur conformément au tableau de la section 2.1.4.2.5 des exigences en matière de rapports et de tenue de dossiers.

  • Arrêt d'approvisionnement
  • Foudre
  • Conditions météorologiques défavorables – Vent
  • Conditions météorologiques défavorables – Neige
  • Conditions météorologiques défavorables – Pluie verglaçante/Verglas
  • Environnement défavorable – Feu
  • Environnement défavorable – Inondation
  • Autres

Veuillez décrire brièvement l'événement (c.-à-d. ce qui s'est passé). Si vous sélectionnez 

« autre », veuillez fournir une explication.

Caractérisée par de violents orages et des précipitations d’une ampleur historique (avec une période de récurrence de 200 ans), la tempête a déversé jusqu’à 167 mm de pluie sur l’ensemble de la ville en l’espace de quelques heures seulement. Ces fortes précipitations ont été aggravées par des vents violents, avec des rafales enregistrées dépassant les 70 km/h, ce qui a entraîné de nombreux contacts avec des arbres, des chutes de branches et de nombreux bris d’équipement. De plus, l’important volume d’eau a rapidement fait déborder les réseaux d’égouts pluviaux, qui ont dépassé leur capacité maximale. Les crues soudaines qui en ont résulté ont submergé les rues de la région et envahi des sous-sols de maisons, provoquant de nombreuses pannes d’électricité et d’importants dommages matériels, ce qui a entravé les efforts de remise en état.  

2. La norme 1366 de l'IEEE a-t-elle été utilisée pour établir le seuil servant à déterminer s'il s'agissait d'un événement majeur?

Oui, la norme 1366 de l’IEEE a été utilisée

3. À quel moment l'événement majeur a-t-il débuté?

1 juillet 2026
Heure : (2 h 14)

4. Au cours de l'événement majeur, le distributeur a-t-il communiqué de l'information au public au sujet de l'événement, par exemple les heures estimatives de rétablissement du service?

NON

Dans l'affirmative, veuillez décrire brièvement l'information communiquée. Dans la négative, veuillez fournir une explication.

Sans objet – Événement causé par des conditions météorologiques défavorables

5. Combien de clients ont été touchés par une panne pendant l'événement majeur?

162 531 clients ont été interrompus durant l'événement majeur.

Quel pourcentage de la clientèle du distributeur les clients touchés représentent-ils?

43 %

Veuillez fournir tout commentaire supplémentaire pertinent à la question 5 :

Le 1er juillet, le nombre maximal de clients touchés par des pannes simultanées a atteint 36 000. Sur l’ensemble de la période de 24 heures, le nombre total de pannes a atteint environ 162 000, ce chiffre tenant également compte des interruptions répétées.

6. Combien d'heures a-t-il fallu pour rétablir le service auprès de 90 % des clients touchés?

10.43

7. Combien de clients ont été touchés par des interruptions de service d’une durée de moins de 24 heures?

160,896

8. Combien de clients ont été touchés par des interruptions de service d’une durée allant de 24 à 48 heures?

1,572

9. Combien de clients ont été touchés par des interruptions de service d’une durée allant de 48 à 96 heures?

63

10. Combien de clients ont été touchés par des interruptions de service d’une durée allant de 96 à 168 heures?

0

11. Combien de clients ont été touchés par des interruptions de service d’une durée de plus de 168 heures?

0

12. Y a-t-il eu des pannes liées à une perte d'alimentation pendant l'événement?

Oui.

Dans l'affirmative, veuillez indiquer la durée et la fréquence des pannes attribuables à une perte d'alimentation.

Il y a eu une panne attribuable à une perte d’alimentation. La panne a commencé le 1er juillet à 16 h 31, et le courant a été rétabli le 1er juillet à 20 h 55 (durée : 4,4 heures).  8 312 clients ont été touchés. 

13. Au cours de l'intervention menée en réponse à l'événement majeur, le distributeur a-t-il eu recours au soutien d'une ou de plusieurs autres compagnies d'électricité en vertu d'une entente d'assistance mutuelle?

Non.

Dans l'affirmative, veuillez indiquer le nom de la ou des compagnies d'électricité qui ont prêté assistance à Hydro Ottawa.

S/O

14. Le distributeur a-t-il manqué d'équipement ou de matériel nécessaire pendant l'événement majeur?

Non.

Dans l'affirmative, veuillez indiquer l'équipement ou le matériel manquant.

S/O

15. Veuillez fournir les données demandées ci-après concernant l’événement majeur :

i. Nombre total de câbles d’alimentation en panne au cours de l’événement

87

ii. Nombre maximum de clients qui ont été simultanément privés de courant à n’importe quel moment durant l’événement

39,555

16. Quel est le nombre total d’évaluations de dommages réalisées par le distributeur au cours de l’événement?

65

17. Parmi les évaluations de dommages réalisées, combien ont été complétées :

i. En moins de 4 heures après le début de l’interruption de service

40%

ii. En moins de 8 heures après le début de l’interruption de service

57%

iii. En moins de 12 heures après le début de l’interruption de service

74%

iv. Plus de 12 heures après le début de l’interruption de service

26%

18. Quelles sont les modes de communication qui ont été utilisés pour informer les clients durant l’événement majeur? Choisissez tous ceux qui s’appliquent :

  • Site Web du distributeur
  • Réseaux sociaux
  • Courriel
  • Textos
  • Ligne téléphonique
  • Radiodiffusion
  • Autre (veuillez préciser)

Si vous avez choisi Autre, veuillez préciser

Communiqué de presse, participation à la conférence de presse d’urgence de la Ville, réponses aux questions des médias (entrevues), bannière sur la carte des pannes, bannière sur le site Web, note de service destinée au conseil (communication avec les actionnaires)

19. Durant l’événement majeur, parmi les modes de communication utilisés, y en a-t-il qui sont devenus inaccessibles ou inutilisables? S’il y a lieu, précisez le quel ou lesquels.

Non

20. Veuillez fournir les indices SAIDI (indice de continuité) et SAIFI (fréquence moyenne d’interruption) pour cet événement majeur.

SAIDI : 0,58
SAIFI : 0,43

APRÈS L'ÉVÉNEMENT MAJEUR

1. Quelles mesures, le cas échéant, le distributeur prend-il pour se préparer à ce type d'événement majeur ou en atténuer les répercussions à l'avenir (p. ex. formation du personnel, amélioration des processus et mise à niveau des systèmes)?

  • Aucune autre mesure n'est requise pour le moment.
  • Formation supplémentaire du personnel
  • Amélioration des processus
  • Mise à niveau du réseau
  • Autres

Commentaires supplémentaires :

"Conformément à ses processus internes, l’organisation procède actuellement à une analyse rétrospective de l’événement majeur afin d’actualiser ses plans et procédures d’intervention. Les aspects suivants font actuellement l’objet d’une évaluation pour la préparation du compte rendu post-intervention, :

Gouvernance et processus : examen du plan d’intervention en cas d’urgence électrique et des procédures relatives à l’heure estimée de rétablissement du service.

Formation et préparation : évaluation des rôles du personnel et de la formation en matière d’intervention.

Systèmes et données : évaluation des systèmes de gestion des pannes et des processus de répartition du personnel."

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